在企业商业模式即战略方向不出现偏差的情况下,资金作为企业的血液,也作为企业的重要资源之一,如何将这个资源运用的好、管理的好,则不仅仅对企业的生命线产生影响,同时对企业的资源利用效率以及涉及风险控制的安全线,至关重要。
课程收益:
确定了商业模式之后,管理者如何利用好企业资源?
如何面对资金紧张的问题?
如何从内部、外部两个方面加强对资金的管理?
本课程将带您“强化现金管理概念,探索科学先进的资金管理模式,提高资金使用效率”,接触全球百强企业的现金流预算与预测的实践经验;带您学会利用资金模型和专用工具评价、拟定企业资金和信用政策, 掌握当前金融机构创新型融资产品和融资渠道,为企业制定合理的融资结构;
适合人员:
财务管理人员&企业运营管理人
财务总监、资金总监,信用经理,商务信用或专业会计人员,集团公司资金部、融资部人员,管理会计
课程大纲:
场景引入——OFO等企业资金链断裂事件频发,现金管理迫在眉睫
一、透视营运资本管理的本质
- 现金为王的时代如何看待现金短缺——OFO案例分析
- 营运资金绩效改善分析——以海尔的营运资金管理为例
- 影响营运资金效率的因素与管理建议
- 现金流动性管理
- 有效的应收账款管理——信用控制——如何成为宜家的供应商
- 应收款回收与供应链融资
- 提高库存周转率——让资产变现——苹果的库存管理
- 流动负债管理——让信用增值
- 资金风险识别与管理
- 杠杆
- 资金安全
- 集团资金集中管理模式探讨
- 规划企业现金流动
- 效率与效益并举——长短期投资的资金搭配
- 从现金流量表看企业经营
- 现金流预测技术
- 选择合理的融资方式
- 财务杠杆与投资收益——汇源果汁
- 债务融资
- 股权融资——瑞幸咖啡
- 企业融资策略
- 国内外主要资本市场介绍
- 股权融资与对赌
- 资本投资的逻辑
培训价格:1980元/人 (可免费获得网财网管理会计网络视频课程礼包一份)
参会费用包含:两天培训、会议资料、茶点以及午餐(网财网年卡会员刷卡一次)
联系人:梁晓峰 电话:18610037353邮箱:18610037353@163.com
时间:9月21-22日(9:00-17:00)地点:北京南三环万芳苑国际酒店
线下课程参与须知:
1、确认参加此课程,请尽快与我们联系,以便为您保留席位;
2、您有疑问希望与课程讲师互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于9月20日下午17: 00截止,请于此时间前将问题发送至指定邮箱,互动名额有限,请从速报名。互动问题提交邮箱18610037353@163.com;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;网财网客服电话:400-688-3965;
4、网财网不排除课程讲师因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将通知培训代表;